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6河南心理行为训练,就选择河南最专业的拓展训练公司

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在市场竞争日益激烈的时代,社会的竞争方式已由过去外在资源的竞争转向了自身潜力的挖掘。现代竞争,说到底,就是人力资源的竞争,是人的素质的竞争。团队??已成为现代组织竞争力的致胜关键。 建立成功团队的四个基本要素:目标、关系、规范与领导力。 1.共同的愿景、目标。心理学家马斯洛说:杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同的愿景与目的。但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐惧不同,因此要让目标趋于一致,也是极为困难的。但是俗话说“人同此心,心同此理”只要能具有同理心,加上熟练的技巧,建立共同的目标还是不难的。 2.组织协调与团队关系。关系方面,存在着正式关系与非正式关系,例如经理与部属,这是正式关系,他们两人是同乡,这是非正式关系。团队关系的挑战,需要领导者创造环境与机会,协调、沟通、安抚、调整、启发、教育,让团队成员从生疏到熟悉,从防卫到开放,从不稳定到很铁,甚至从排斥到接纳、从怀疑到信任,关系越稳定越信赖,组织内耗越小,团队效能就越大。 3.规章制度。无规矩不成方圆,车子不按照车道驾驶,马路上会一片混乱。组织中缺乏规范更会引起各种不同的问题,报销缺乏制度、休假没有清晰的规定、奖惩没有标准,不仅会造成困扰、混乱、也会引起猜测、不信任,当然写下制度规矩很容易,如何推行彻底则很困难。领导者必须有能力建立合理、有利于组织的规范,并且促使团队成员认同规范,遵从规范。 4.领导力。领导者将以上三种要素有效的运用,并能判断情况,决定何时、何处、针对何人提出何种对策的能力,便是第四要素??领导力。所以领导能力可以说是在动态情况中,运用各种方式,以促使团队目标趋于一致、建立良好团队关系,以及树立规范的能力。使用的技巧有沟通、协调、任务分配、目标设定、激励、教导、评价、适当批评、建议、授权、开会、奖惩等。 拓展训练是熔炼团队凝聚力的一个重要方法,在训练中,成员都能够得到充分的锻炼和自我体现。从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等,透过游戏,引导和启发员工发挥自身潜能,提高企业生存能力和竞争力。 在拓展训练中,可以培养员工的责任感和奉献精神,培养挑战自我和突破自我的能力;并且能够培养员工的团队合作精神,意识到群策群力的重要性。 河南建培承建的拓展训练基地,拓展训练项目齐全,设备专业考究,能够满足企业、机关、部队、学校的拓展训练要求。公司产品包括高空、场地、水上等一系列拓展项目,能够使员工得到很好的历练,团队力得到极大的提升。 河南建培实业发展有限公司专业从事拓展训练器材、拓展训练设备、拓展器材的研发、设计、生产,拓展训练场的施工、售后。拓展热线:0371-67210988
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